• Entwickeln von neuen Produkten
• Ausrichtung des Unternehmens
• Neu deklinieren von Vertriebsprozessen
• Beschleunigen von Produktentwicklung
• Optimieren des bestehenden Produkt-Life-Cyles
etc.

Und das mit Mitarbeitern, unter Berücksichtigung bestehender/
machbarer Prozessen und organisatorischen Strukturen

„Den relevanten Einzelnen intelligent zu fordern
und zu vernetzen, ist die Basis für machbare Innovationen.